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　　為總結(jié)回顧近期安全生產(chǎn)工作，明確下一步工作重點(diǎn)，抓細(xì)抓實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作， 8月10日，三星集團(tuán)召開安全生產(chǎn)月度工作會議。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理王魯強(qiáng)、安全生產(chǎn)部、能源部、企管部、安保部、督查辦，各公司生產(chǎn)經(jīng)理，辦公室主任，安全、設(shè)備、動力、物管等負(fù)責(zé)人及駐外公司相關(guān)人員參加了會議。

　　會上，安全生產(chǎn)部通報了7月份查處的安全生產(chǎn)隱患及近期國內(nèi)各類事故，要求各公司提高認(rèn)識，特別是要加強(qiáng)電梯維護(hù)使用的管理，對受限空間作業(yè)、防暑降溫、防洪排澇、交通安全等做了具體要求。能源部要求各公司要繼續(xù)對所有線路進(jìn)行排查，確保安全度過夏季。企管部通報了7月份生產(chǎn)突破月任務(wù)完成情況，對8至12月份的新挑戰(zhàn)及季度標(biāo)兵的評選做了具體要求。安保部對消防泵房及監(jiān)控室工作提出了具體要求。

　　最后，王魯強(qiáng)作了總結(jié)講話，表示，7月份集團(tuán)各公司圓滿完成了生產(chǎn)突破月的任務(wù)，并要求各分公司要注重細(xì)節(jié)，在生產(chǎn)成本控制方面下功夫。對能源消耗、環(huán)境治理、夜間值班、在建項目及物品存放安全等工作提出了具體要求。他同時要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)7月份的工作經(jīng)驗，繼續(xù)推行精益化管理，全力為8月份的保增長、促效益，貢獻(xiàn)自己的智慧和才能，把8月份各項工作推向一個新的局面。

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