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　　自7月份“生產(chǎn)突破月”活動開展以來，山東裕航合金公司積極相應集團號召，廣泛動員、最大限度的發(fā)揮產(chǎn)能效益，“生產(chǎn)突破月”活動取得突破性進展。為總結表彰先進，8月6日，公司組織召開“生產(chǎn)突破月”表彰暨“標準化月”誓師動員大會。

　　集團公司常務副總經(jīng)理、山東裕航合金公司執(zhí)行總經(jīng)理王明亮，山東裕航合金公司常務副總經(jīng)理劉尚民、銷售總監(jiān)王呈剛等領導及各部門員工代表參加動員大會。

　　會議在嘹亮的《三星之歌》中拉開帷幕。會議現(xiàn)場首先通過ppt模板對表現(xiàn)良好的廠、車間進行了公示。隨后，生產(chǎn)經(jīng)理張曉田宣讀 “生產(chǎn)突破月”表彰決定，擠壓車間36MN、55MN機組及鑄造車間分別獲得本次生產(chǎn)突破月活動的一、二、三等獎。與會領導為表現(xiàn)優(yōu)秀的車間、班組頒發(fā)了獎金。

　　會上，劉尚民宣讀了《關于開展“標準化月”活動的通知》，通知要求各單位要增強推進標準化管理的自覺性，將標準化管理作為提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)自身競爭力的重要舉措;從每一個崗位抓起、從每一個環(huán)節(jié)抓起、從每一個流程抓起，開展好標準化月活動;并要求各單位主要責任人親自安排部署、親自起草修訂、親自操作驗證，并按照實施內(nèi)容和時間安排做到親力親為、全面落實。針對標準化月活動的開展，員工代表現(xiàn)場作表態(tài)發(fā)言，表達了對做好標準化工作的決心、信心。

　　最后，王明亮對生產(chǎn)突破月活動和標準化月活動的開展做了重要指示，他首先對6、7月份以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了通報，重點指出了管理中存在的不足，并對“標準化月”活動的推進工作提出了指導意見。要求全體干部員工以市場突破月活動為基礎，以生產(chǎn)突破月活動為階梯，以標準化月活動為標桿，掄好“三板斧”，打好“組合拳”，破記錄、保增長，一鼓作氣敢挑戰(zhàn)，確保山東裕航合金公司 “328”年度目標的完成

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