2022-08-15
什么才是真正的成長？
成長，是枝葉繁茂的蓬勃向上，更是根扎千尺的堅毅向下。
山東三星集團耕耘實業(yè)近四十個春秋。四十載以科技為刃，以實干為犁，開疆高端糧油空白區(qū)，深挖交通輕量化材料藍海，以一己之力攻克技術(shù)壁壘，強勁品牌根基，延展渠道擴增規(guī)模，沉淀內(nèi)核厚養(yǎng)文化，在與國民生活息息相關(guān)的領(lǐng)域里根深千里、向陽而生，讓我們不禁感嘆當代民族企業(yè)的成長力量。而今，行業(yè)格局變遷、技術(shù)迭代增速，想要持續(xù)葆有強大的擴張力和生命力，更要將根扎向下的韌性發(fā)揮到極致。
企業(yè)發(fā)展，重在緊跟時代潮流，甚至引領(lǐng)時代需求。要跟上時代步伐，就必須擺脫老觀念、老套路，不能步子邁進新時代，思想還停留在過去，這樣只會延誤發(fā)展時機，耽誤企業(yè)成長。而強化學習、武裝頭腦就是更新觀念、升華認知的絕好辦法。
這些年，山東三星集團在打造學習型企業(yè)的道路上沒少下功夫。小到車間、部門的“每日一小時”學習，大到面向全員的“大學習 大培訓 大考試”專項行動，從囊括黨建、法律、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)的內(nèi)部培訓，到“走出去 引進來”的開放交流，全體干部員工在濃厚的學習氛圍中提升專業(yè)素養(yǎng)，追求認知的新鮮感和預見性，積蓄企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造力和時代感。
當然我們也當自問，所學是否皆有所成，是否已在生活工作中發(fā)揮實效。畢竟學習的根本在于應用。只有真正做到知行合一，在“學習-實踐-再學習-再實踐”的螺旋上升模式中執(zhí)著向上，才能充分發(fā)揮學習成效，找到真正契合三星特色的科學發(fā)展之路。
品質(zhì)是品牌的基礎，是實體企業(yè)成長壯大的根基。而品質(zhì)并不單指產(chǎn)品質(zhì)量，品牌服務也應包含其中并作為重要列項加以管理優(yōu)化。
山東三星集團旗下三大品牌，品質(zhì)管理各有特色。長壽花食品科技賦能營養(yǎng)升級，源頭把關(guān)全程追溯，完全實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、低能耗、零污染輸出，并覆蓋線上線下全渠道，為消費者提供健康廚房糧油調(diào)味一站式購齊服務；裕航合金聚焦輕量化，拿下業(yè)內(nèi)最全資質(zhì)認證，全力攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)，長效穩(wěn)固深化與國內(nèi)國際知名品牌公司的戰(zhàn)略合作；明航汽車則引進競爭機制，建立四級質(zhì)量檢驗體系，著重完善售后服務管理，以最快速度為客戶提供最優(yōu)服務體驗……
有品質(zhì)作基，品牌成長當然就有了底氣，可以追求更高層次的品格塑造，賦予產(chǎn)品更生動的生命力，進而打造獨特的文化密碼和品牌品味，實現(xiàn)更好的市場互動，與消費者產(chǎn)生共鳴，成為消費者感受生活、精致生活的不二之選。
基層員工是企業(yè)決策的直接落實者。基層員工執(zhí)行力如何，直接決定著企業(yè)決策是否執(zhí)行有效、落實到位。如何充分調(diào)動基層力量，激發(fā)全體員工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力對推動企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
現(xiàn)代企業(yè)，基層管理重制度更重文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神動力，能帶動基層員工在共同理想、價值觀念和行為準則等方面達成共識，激勵員工自覺自愿融入企業(yè)發(fā)展大局。這也是山東三星集團建設“家園文化”，打造“一群人 一件事 一條心 一定贏”新時代三星核心價值觀的緣起初衷。
當然，除了企業(yè)核心文化的熏陶指引，重視拉近企業(yè)管理層與基層的距離，建立有效溝通渠道和彼此認同的和諧關(guān)系，讓管理層了解基層心聲，讓基層明白管理層決策，讓管理層放心授權(quán)，讓基層參與管理，對于基層力量的充分調(diào)動和釋放同樣重要。因為這樣的企業(yè)才是大家的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也是大家的發(fā)展。
擁有向下扎根的力量，方得向上生長的繁華。始終葆有朝氣蓬勃的精氣神，始終保持實干躬行的作風，向下扎根，向上生長，期待山東三星集團的明天會更好！
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