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　　7月份是三星集團的生產突破月，為進一步擴大生產效能，激發(fā)干部員工干勁，圓滿完成生產突破月的各項任務目標，7月6日，山東裕航合金公司召開“生產突破月”誓師動員大會。

　　集團公司常務副總經理、山東裕航合金公司執(zhí)行總經理王明亮，銷售總監(jiān)王呈剛、生產經理張曉田等領導參加了動員大會。 會議由常務副總經理劉尚民主持。

　　會議在嘹亮的《三星之歌》中開幕，會上，王呈剛首先宣讀了在6月份“市場突破月”中各部門的指標完成情況及獎勵決定，并為成績突出的開發(fā)部和市場一部發(fā)放獎金，以表彰他們在市場突破月中的優(yōu)異表現(xiàn)。隨后，生產經理張曉田宣讀了《關于開展“提質增速控成本，強本固績擴戰(zhàn)果”的活動通知》，通知從指導思想、組織領導、活動目標、活動重點、活動步驟、活動要求六方面全面細致的對活動進行了全面部署。各生產負責人紛紛作了表態(tài)發(fā)言，表示一定會以此次生產突破月活動為契機，緊抓生產，科學調度，實現(xiàn)生產效率最大化。

　　最后，王明亮就如何開展好生產突破月活動做了總體部署，并提出具體要求：他從八個方面對上半年工作做了客觀的總結。一是以“三大活動”為載體，加強基礎管理;二是以“三軍突擊”為策略，實現(xiàn)銷售突破;三是以“三高一低”為宗旨，提升產能效益;四是以“三大調整”為支撐，加強質量管理;五是以“三大考核”為主線，推行績效考核;六是以“三大評審”為手段，規(guī)范擠壓流程;七是以“三大保全”為內容，搞好設備管理;八是以“三區(qū)管理”為保障，強化行政管理。

　　王明亮最后講到，2015年下半年是完成全年任務的關鍵時期，要緊盯“328”年度目標，貫徹執(zhí)行“2231工程”，并以提質增速控成本，強本固績擴戰(zhàn)果為主題，抓提升、搞突破，為公司的大發(fā)展、快發(fā)展做出貢獻，從而確保裕航合金公司2015年全年任務目標的完成。

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