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新聞動態(tài)
三星集團組織后備人才梯隊學(xué)員赴天津?qū)W習(xí)

2014-04-01

    為切實抓好企業(yè)后備人才培訓(xùn)工作,真正培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻、團結(jié)向上、忠誠企業(yè)的人才隊伍,為打造百年三星積蓄能量,儲備人才。3月24日至28日,三星集團組織第一批后備人才赴天津濱海新區(qū),參加“精益生產(chǎn)標桿學(xué)習(xí)”培訓(xùn)活動。
    本次學(xué)習(xí)集團公司高度重視,聯(lián)系了具有獨特培訓(xùn)經(jīng)驗和實力的培訓(xùn)機構(gòu),并結(jié)合公司實際和需求,量身定做了培訓(xùn)課程。培訓(xùn)前,三星集團各公司嚴格篩選,針對不同的崗位,實行個人自薦、公司推薦等方式層層選拔,最終確定了由120名人才精英組成的后備人才梯隊,本次赴天津?qū)W習(xí)為第一批。
    此次培訓(xùn)由華制國際資深講師,中國一汽豐田精益生產(chǎn)研修訓(xùn)練道場奠基人郭君翔擔(dān)當(dāng)主講,郭老師作為豐田公司的高級講師,對豐田的生產(chǎn)及管理模式,特別對精益生產(chǎn)更是有著獨到的見解。本次培訓(xùn)打破以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,采用“理論講解、沙盤演練、工廠參觀”三方結(jié)合的培訓(xùn)方式,在課堂上就實現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,讓每一位學(xué)員感到獨特新穎,受益匪淺。
    培訓(xùn)中,郭老師針對豐田管理模式和精益生產(chǎn),重點從班組長的五大任務(wù)入手,先后講解了標準作業(yè)、準時化生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、生產(chǎn)中的七大浪費、5S目視化管理、TPM全員保全管理、創(chuàng)意功夫等。郭老師通過豐富的閱歷、鮮活的案例、精彩的動畫和互動,讓大家結(jié)合自己的崗位去分析和理解,引導(dǎo)大家如何使用管理工具,使大家對精益生產(chǎn)有了深刻的認識。
    白天學(xué)習(xí),晚上演習(xí),沙盤演練是本次培訓(xùn)課程的一大亮點。通過各種道具,讓大家親自動手,動腦,充分認識了單線流作業(yè)和批量生產(chǎn)的優(yōu)劣勢,通過積木游戲,大家感受到了先進管理制度的重要性和實效性。沙盤演練,更讓大家體驗了團隊作戰(zhàn)和相互配合的優(yōu)勢。
    此外,學(xué)員們還到天津豐田基地等知名企業(yè)進行了現(xiàn)場參觀,集中參觀了企業(yè)文化、生產(chǎn)車間、倉庫等生產(chǎn)現(xiàn)場,并與企業(yè)管理人員就管理經(jīng)驗和模式進行了溝通交流。
    據(jù)悉,本次參訓(xùn)學(xué)員大都來自生產(chǎn)一線的班組長和業(yè)務(wù)骨干,五天的培訓(xùn)時間,學(xué)員們都精神飽滿,踴躍發(fā)言,積極參與互動,表示通過學(xué)習(xí)即開闊了視野,增長了知識,又豐富了閱歷,學(xué)到了經(jīng)驗。據(jù)悉,本次培訓(xùn)是后備梯隊人才培訓(xùn)的一個開端,第二批參訓(xùn)人員也已整裝待發(fā)。

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