2013-11-07
為進一步加強現(xiàn)場規(guī)范化管理,強化各級主管的標(biāo)準(zhǔn)管理意識,三星集團組織集團各部室負責(zé)人、各分公司科長以上人員進行“看板管理及CI標(biāo)識”的建立情況現(xiàn)場觀摩會。
第一站的觀摩現(xiàn)場包括玉米產(chǎn)業(yè)公司精煉車間、包裝三車間及技術(shù)中心辦公樓,觀摩人員分批整齊的步入各生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀。在精煉車間,醒目的現(xiàn)場看板和標(biāo)識引起了大家的關(guān)注,生產(chǎn)管理看板、員工四大心態(tài)等理念標(biāo)識分布在車間各處,時刻提醒員工關(guān)注生產(chǎn)動態(tài),及時調(diào)整自我心態(tài)。此外,除各類看板和標(biāo)識外,長壽花包裝三車間干凈整潔的工作環(huán)境、高自動化的生產(chǎn)設(shè)備、運行有序的流程管理也吸引了觀摩人員的目光。立體式自動化產(chǎn)品倉庫整齊壯觀,品類標(biāo)識一目了然。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的技術(shù)中心從辦公環(huán)境到現(xiàn)場管理都給人耳目一新的感覺,油油的綠意,濃濃的文化,忙碌的研發(fā)人員,展現(xiàn)了勃勃生機。
據(jù)悉,作為油脂加工企業(yè),玉米油生產(chǎn)車間工序眾多,每個工序又包含多個生產(chǎn)環(huán)節(jié),加上分工不同,可能出現(xiàn)生產(chǎn)信息傳遞不及時的狀況。實施看板管理后,大家可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息;通過看板,生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量等現(xiàn)狀,促使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進行。同時,企業(yè)特色鮮明的CI標(biāo)識也給參觀者留下了良好的印象,大大提升了企業(yè)的形象。
觀摩過程中,大家認真觀摩,仔細查看,學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,并就現(xiàn)場所見給出了合理化建議。觀摩結(jié)束后,玉米產(chǎn)業(yè)公司將對大家提出的建議進行整合歸納,通過進一步的整改整理,形成現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化樣板,進而在全集團范圍內(nèi)執(zhí)行推廣,塑造組織完善、制度健全、信譽良好的規(guī)范化企業(yè)形象。
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