2011-11-17
自我集團(tuán)三口管理活動開展以來,各分公司積極響應(yīng),抓落實(shí),成效顯著。玉米產(chǎn)業(yè)公司精煉二車間積極行動,通過多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn),革新玉米油精煉工藝,為公司節(jié)約了成本,大大降低能源消耗,取得顯著效果。
在高壓鍋爐的燃料造項(xiàng)目中,燃料的高壓鍋爐燃燒器,更換為既可以使用天然氣又能使用柴油作為燃料的燃燒器,大大減少了燃料的消耗,不但降低了生產(chǎn)成本,而且減少了鍋爐廢氣對環(huán)境的污染,減少了對爐膛的清理,一舉多得,僅此一項(xiàng)技改就可以每年為公司節(jié)省近百萬的資金。
此外精煉二車間在玉米油精煉的脫蠟環(huán)節(jié)中,對換熱器進(jìn)行改造,增加板片,增加了換熱的面積,降溫效果明顯。在減少制冷器負(fù)荷的同時(shí),也使得每百噸油耗電量降低五度。升溫?fù)Q熱器的工藝提高待脫蠟油油溫,使過濾速度提高,最終達(dá)到提高產(chǎn)量的目的。
在其他工藝改進(jìn)中,如脫色中的更換白土預(yù)混系統(tǒng),使白土的用量減少千分之五,每年節(jié)省資金五十多萬。離心機(jī)水洗水再利用,代替熱水,減少廢水的排放,可每天節(jié)約15噸的熱水使用。中和工序中合理根據(jù)貓鼬指標(biāo)調(diào)整磷酸和液堿添加量。根據(jù)毛油質(zhì)量調(diào)整反應(yīng)溫度,反應(yīng)時(shí)間,最大限度提高出油率,減少不必要損耗。
在人員培養(yǎng)方面及時(shí)與工人座談交流,提高員工工作積極性;加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高操作技能,使得每位員工及時(shí)了解自己工段輔料噸耗。
通過一些列技改舉措的完成和應(yīng)用,玉米產(chǎn)業(yè)公司精煉二車間各項(xiàng)指標(biāo)明顯提升,為企業(yè)節(jié)省更多資金,提高了油品質(zhì)量的同時(shí),也使得三口管理深入人心,使踐行三口管理成為了日常生產(chǎn)的一部分。
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