為積極響應集團公司組織開展的“實施一把手成本工程，推行“三口”管理活動的號召，8月15日，玉米產業(yè)公司隆重召開了“三口”管理動員大會。
玉米產業(yè)公司執(zhí)行經理孫國輝等領導、各部門帶班長以上管理干部及員工代表共計50余人參加了此次會議。
會上，各部門負責人積極發(fā)言，闡述了對該活動的認識及今后如何開展此項工作的具體措施；各部門不同級別代表也分別結合自己工作崗位的實際工作，談了對該活動的理解和認識。最后，執(zhí)行經理孫國輝對整個會議情況作了總結發(fā)言。他首先從公司的發(fā)展歷程方面，闡述了進行“三口”管理對于企業(yè)發(fā)展的必要性；其次強調了使成本控制貫穿于企業(yè)管理的整個過程，形成“人人會算賬、事事算好帳”的成長管理長效機制的重要性；第三，要求各部門從五個方面來推行“三口”管理，一是確定未來一至三年的目標，二是明確為達到目標所要采取的實施方法，三是責任到人，四是成效分析，五是持續(xù)改進。
通過此次會議的召開，玉米產業(yè)公司廣大員工對“三口”管理有了更加深入的認識，為引導員工人人重視成本控制、人人參與成本控制，形成全員參與控制成本的良好氛圍奠定了良好的基礎。
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2011-09-08
