為了鞏固提高物管的工作流程和業(yè)務(wù)水平，加大物管對物資出入庫流程、6S現(xiàn)場管理、技能水平、團隊意識、考核等方面的管理，利用七月份一二周周四周五的時間，由我集團企管部牽頭的物資管理互培互學(xué)工作交流會順利召開。
我集團副總經(jīng)理劉尚民，企管部經(jīng)理耿豹及我集團各分公司全體物管人員參加了此次工作交流會。
交流會由企管部物審科王淑貞經(jīng)理主持，她首先對此次互培互學(xué)工作交流會的主題進行了詳細(xì)的介紹，并希望通過這樣的形式使物資管理起到流程再造的良好效果。隨后，我集團各分公司物管科科長分別上臺進行經(jīng)驗交流，他們把自己多年來積攢下的經(jīng)驗毫不吝嗇的傾囊相授，贏得了在場員工們熱烈的掌聲。臺上發(fā)言者講的聲情并茂，臺下員工們聽的津津有味。特別是機械公司物管科長夏艷芳，她用樸實的語言和代表性的實例與大家進行了交流，她從機械公司物管科入出庫流程及具體工作進行的經(jīng)驗交流，特別是在團隊建設(shè)及帳卡物方面等工作作了詳細(xì)介紹。
隨后，我集團企管部經(jīng)理耿豹作了總結(jié)發(fā)言。他首先對組織此次物資管理互培互學(xué)工作交流會表示了肯定，對各科長的交流發(fā)言表示認(rèn)可，希望全體物管人員在平時的工作中增加責(zé)任感，以廠為家，更好的做好公司物資管理工作。
最后，我集團副總經(jīng)理劉尚民作了重要點評。他從堅持原則、大膽管理、強化服務(wù)、搞好協(xié)調(diào)、財清物實、及時反饋等方面給予了建議性指導(dǎo)，并要求物管人員搞好流程再造，固化管理制度，一切為生產(chǎn)服務(wù)，一切為銷售讓路，為企業(yè)當(dāng)好家，保證企業(yè)更快更好的發(fā)展。
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2011-07-21
