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為全面總結(jié)集團10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，明確下階段各項目標(biāo)任務(wù)，安排部署11月份及全年目標(biāo)任務(wù)沖刺重點工作，11月2日，山東三星集團組織召開生產(chǎn)經(jīng)營月度總結(jié)會議。長壽花食品董事長、總經(jīng)理王明星，集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮，集團各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，駐外公司以視頻會議形式參會。

會上，集團各生產(chǎn)經(jīng)營單位就10月份生產(chǎn)經(jīng)營、指標(biāo)達成、全員創(chuàng)利等工作情況進行匯報，并重點圍繞年度目標(biāo)任務(wù)紅線、客戶維護、業(yè)務(wù)拓展等內(nèi)容，對下階段重點工作作具體說明。

會議指出，自“奮戰(zhàn)90天 決勝四季度”部署推進會召開以來，集團各分公司積極作為顯擔(dān)當(dāng)，10月份集團生產(chǎn)經(jīng)營工作整體向好，較去年同期有一定上升，特別是長壽花品牌市場更是實現(xiàn)多項指標(biāo)兩位數(shù)增長。在總結(jié)成績的同時，仍需正視短板和不足，目前正處在全年目標(biāo)任務(wù)沖刺最關(guān)鍵的時期，各單位要主動扛指標(biāo)、擔(dān)責(zé)任，對重點工作任務(wù)再對標(biāo)、再加壓，一把手時刻把握生產(chǎn)進度，合理安排生產(chǎn)計劃，補短板、尋差距、強舉措，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

會議要求，面對激烈的市場競爭，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要主動向優(yōu)秀團隊看齊，深入做好自我剖析，錘煉專業(yè)技能，持續(xù)提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。市場方面，既要保存量求增量，又要向存量要增量，雙向發(fā)力推進新增客戶拓展和存量客戶激活，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引新客戶、盤活老客戶。要堅持以市場為導(dǎo)向，以需求為牽引，及時了解市場訊息，掌握市場需求變化，準(zhǔn)確研判市場風(fēng)向，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和市場營銷策略。同時，要積極從適應(yīng)市場、融入市場向引領(lǐng)市場轉(zhuǎn)變，強化質(zhì)量達標(biāo)，做精做強產(chǎn)品、做細做實服務(wù)，在不斷變化的市場和激烈的競爭中找尋發(fā)展的突破口。充分發(fā)揮市場提升的強大引擎作用，帶動生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)，形成互相促進、良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢。

安全生產(chǎn)方面，各單位要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開展安全晨會、安全警示教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保各項安全保障措施落實到位。進入冬季生產(chǎn)，氣溫下降、氣候干燥，要加強日常消防安全管理，注重對冬季取暖設(shè)施、電力設(shè)備的維修保養(yǎng)，及時清理廠區(qū)枯枝落葉，徹底消除消防安全風(fēng)險隱患，確保冬季安全生產(chǎn)。

會議最后強調(diào)，當(dāng)前已是集團年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵沖刺期，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，全體干部員工要提振精氣神，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加昂揚的奮斗姿態(tài)，全面掀起決戰(zhàn)熱潮，團結(jié)奮斗，加壓奮進，奮力沖刺60天，打好全年收官戰(zhàn)。

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