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新聞動(dòng)態(tài)
山東三星集團(tuán)各公司組織召開(kāi)部署會(huì) 再掀創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱潮

2023-04-05


近日,山東三星集團(tuán)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)召開(kāi),總結(jié)分析第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署下階段目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作,全面吹響了奮戰(zhàn)二季度的前進(jìn)號(hào)角。會(huì)后,集團(tuán)各分公司迅速組織主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)部署會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,凝練工作作風(fēng),強(qiáng)化貫徹落實(shí),再掀高質(zhì)量發(fā)展新熱潮。

長(zhǎng)壽花食品初加工事業(yè)部召開(kāi)分析部署會(huì),總結(jié)一季度工作成果,探討改進(jìn)提升方式方法,重點(diǎn)安排部署第二季度目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上,總經(jīng)理孫鋼要求透徹領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神要求,對(duì)標(biāo)找差,開(kāi)拓思路,認(rèn)真梳理一季度工作中遇到的問(wèn)題難點(diǎn),持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān),全面向前邁進(jìn)。

他強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)全員攻關(guān)創(chuàng)利,生產(chǎn)部從根本上提升技能水平,優(yōu)化工藝調(diào)整,嚴(yán)控指標(biāo)參數(shù);市場(chǎng)部及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向,分析研判市場(chǎng)需求,拓市場(chǎng)拿訂單,積極擴(kuò)大貿(mào)易,壯大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。他同時(shí)對(duì)動(dòng)力、設(shè)備,儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)檢等職能科室作出具體要求,責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)到人,全面提升工作效率,強(qiáng)化安全紅線意識(shí),為第二季度任務(wù)目標(biāo)的順利推進(jìn)及全員創(chuàng)利活動(dòng)的深入開(kāi)展保駕護(hù)航。

 

長(zhǎng)壽花食品精加工事業(yè)部組織召開(kāi)第一季度總結(jié)會(huì),生產(chǎn)副總經(jīng)理霍光彬全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)生產(chǎn)出率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管控等要素指標(biāo)提出具體要求,并就一季度創(chuàng)利成果評(píng)比、下階段創(chuàng)利計(jì)劃及安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。

會(huì)上,總經(jīng)理張恒全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議精神內(nèi)容,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人理清思路,積極傳達(dá)學(xué)習(xí),持續(xù)落實(shí)全員創(chuàng)利。對(duì)于第二季度重點(diǎn)工作,他要求強(qiáng)管理、抓生產(chǎn)、搶市場(chǎng),提升全員素質(zhì),加快價(jià)值突破;針對(duì)全員創(chuàng)利活動(dòng),要求嚴(yán)抓“三口”管理,把控成本、嚴(yán)控采購(gòu),加強(qiáng)技改、提質(zhì)增效,廣拓市場(chǎng),提高業(yè)績(jī)。

 

裕航合金公司組織召開(kāi)一季度總結(jié)會(huì),總經(jīng)理王呈剛?cè)婵偨Y(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及存在的問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)4月份及第二季度主要工作做部署安排,要求做到任務(wù)精準(zhǔn)到點(diǎn),責(zé)任落實(shí)到人。

表示,下一步的工作開(kāi)展中,公司將重點(diǎn)梳理體系流程,合理排產(chǎn),嚴(yán)控成本,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),著力優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、精準(zhǔn)化生產(chǎn);重新梳理薪酬體系,強(qiáng)化人員優(yōu)化整合,細(xì)化工作職責(zé),真正發(fā)揮人力價(jià)值;同時(shí),要加快項(xiàng)目技改落實(shí),提升生產(chǎn)交流能力,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,安全管理常抓不懈,確保4月份及第二季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成。

 

機(jī)械公司組織召開(kāi)第一季度總結(jié)會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)第一季度總結(jié)會(huì)議精神,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)第一季度工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),會(huì)議重點(diǎn)對(duì)4月份主要工作及第二季度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行安排部署。

機(jī)械公司總經(jīng)理李前進(jìn)在總結(jié)發(fā)言中表示,一季度公司各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利完成,接下來(lái),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,市場(chǎng)部要繼續(xù)加大新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保后續(xù)訂單的連續(xù)性、穩(wěn)定性。生產(chǎn)部要繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保加工任務(wù)按期保質(zhì)完成;與此同時(shí),各部門(mén)要重視創(chuàng)利活動(dòng)的開(kāi)展,主動(dòng)激發(fā)主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)員工積極性,契合實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)和創(chuàng)利點(diǎn),推動(dòng)下階段公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)提質(zhì)增效。

為更好地總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署下一階段重點(diǎn)工作,桐廬公司召開(kāi)第一季度全員創(chuàng)利及第二季度工作部署專題會(huì)議??偨?jīng)理許波在講話中表示,一季度桐廬公司深入貫徹“全員創(chuàng)利 利潤(rùn)至上”經(jīng)營(yíng)宗旨,各部門(mén)緊密配合、通力協(xié)作,專題研究部署,細(xì)化工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化管理考核,公司創(chuàng)利成果、生產(chǎn)指標(biāo)等再創(chuàng)新高,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

在接下來(lái)的工作中,桐廬公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,落地落實(shí),把每一項(xiàng)工作做好做實(shí),在生產(chǎn)質(zhì)效提升上下功夫,在市場(chǎng)開(kāi)拓上求發(fā)展,在精益管理上要效益,向集團(tuán)公司交上一份滿意的發(fā)展答卷。

當(dāng)前,山東三星集團(tuán)新一輪創(chuàng)新創(chuàng)效工作已全面展開(kāi),聚力下階段任務(wù)目標(biāo),集團(tuán)各公司將進(jìn)一步凝聚共識(shí)提效率,全員行動(dòng)強(qiáng)攻關(guān),全面提高工作質(zhì)效和管理水平,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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