2023-02-14
當一瓶瓶金黃澄亮、綠色健康的長壽花食用油走進千家萬戶,護航百姓健康生活,長壽花人心中的品牌自豪感和榮譽感總會不由自主地生長蔓延。而這份品牌自豪感的背后,融匯著技術(shù)領(lǐng)航的底氣、市場拓進的韌性,更流淌著生產(chǎn)一線員工的敬業(yè)執(zhí)著和用心堅守。長壽花食品吹瓶車間,交接班前半小時,總有一個忙碌的身影引人注目。他往來穿梭、點撥調(diào)度,快速開展著設(shè)備巡檢、記錄查看、運行交接等工作。目光所及無遺漏,步履堅定強實干,這個人就是吹瓶車間丙班班長、2022年度優(yōu)秀員工——刁后波。
以身作則,當好班組帶頭人
刁后波,2015年入職吹瓶車間,八年時光沉淀磨礪,讓他成為擔當奉獻的班組帶頭人。他工作勤懇努力,為人低調(diào)樸實,踏實肯干、任勞任怨是車間領(lǐng)導(dǎo)和員工對刁后波的一致評價。工作中,他始終葆有一顆熱忱之心,在嚴格要求自己,提高自身技能的同時,還非常注重員工的素質(zhì)提升,6S現(xiàn)場管理、操作工藝、安全培訓(xùn)……通過加強日常討論學(xué)習(xí),不斷提升著班組的聚合力和擔當力。
作為班組帶頭人,在認真工作、以身作則的同時,更要組織協(xié)調(diào)好整個班組工作。每天的班前會,刁后波雖話不多,卻總能抓住重點,理順敲定,迅速將各項工作安排到位,這是經(jīng)年累月形成的經(jīng)驗,成為刻在骨子里的習(xí)慣。
因為加工任務(wù)繁多且隨訂單而產(chǎn)品不同,80多套模具、40多個瓶型,他對溫度、拉伸等各項指標參數(shù)、操作流程,都做到了如指掌、牢記于心。生產(chǎn)線上二十多人的工作,他總是及時跟進,適時調(diào)整,全面壓實,確保各項工作無誤差、高效率地完成。
2022年的三次疫情封控,刁后波都積極帶頭,選擇駐廠堅守。在人員緊缺的特殊生產(chǎn)階段,身為班長,他24小時接續(xù)奮戰(zhàn)。往往是安排好產(chǎn)線工作,剛剛在值班室打個盹兒,又接著全身心投入工作。就這樣,他夜以繼日帶領(lǐng)班組,全力保障著穩(wěn)產(chǎn)保供戰(zhàn)線上的“瓶”力量。
創(chuàng)新進取,推動工作“出實效”
吹瓶是整個生產(chǎn)線靠前的工段崗位,關(guān)系著后續(xù)包裝流水線的穩(wěn)定高效運行,最重要的就是嚴把質(zhì)量及高效轉(zhuǎn)產(chǎn)。特別是隨著產(chǎn)品品類的擴展豐富,每天加工的瓶型、規(guī)格等各不相同,設(shè)備操作一旦出現(xiàn)延宕或停滯,不但影響生產(chǎn)質(zhì)效,電汽消耗也會隨之大幅增加。因此,隨時隨地設(shè)備巡檢成了刁后波一直堅持的工作習(xí)慣,實時檢查實時處理,保障生產(chǎn)暢通。
生產(chǎn)保障之余,創(chuàng)新成為刁后波的又一工作追求。雖不在技術(shù)崗位,但長壽花人的創(chuàng)新特質(zhì)在刁后波身上體現(xiàn)得淋漓盡致,小技改、小創(chuàng)造為他平凡的工作生活增添了不少閃光點。
夾取用機械手是自動吹瓶機上機械動作的一個部件,生產(chǎn)中,常因為撐力不穩(wěn),彈簧易彈出軌道,進而影響生產(chǎn)效率。善于鉆研的刁后波,帶頭攻關(guān),創(chuàng)新實踐,經(jīng)過對撐簧軌道的改進,確保了拉力的精度和穩(wěn)定性,大大提高了產(chǎn)出率。
同樣,作為車間創(chuàng)新主力,他還積極協(xié)助車間主任魏福崗自創(chuàng)“鏈條自動調(diào)節(jié)松緊輪”,徹底解決了瓶胚烤箱鏈條因長時間轉(zhuǎn)動產(chǎn)生松動、磨損、斷扣等而引發(fā)故障的問題,自技改完成后再無一次停機故障發(fā)生。
“2023年是集團的‘貢獻突破年’,對于我們生產(chǎn)一線來說,降本增效不僅說到更要做到,我將和同事們立足本職,齊心協(xié)力,精益求精,把生產(chǎn)成本再降一降,把生產(chǎn)效率再提一提,努力實現(xiàn)班組價值最大化”。談到接下來的工作,刁后波如是說,這也成為他新年度最樸實的工作目標。作為一名普通的基層班長,沒有特別的豪言壯語,只有腳踏實地的努力,刁后波用實際行動展現(xiàn)了崗位擔當,與同事攜手共進,為班組注入積極力量,推動各項工作穩(wěn)步向前,在平凡的工作崗位上持續(xù)閃光,成為大家心中最可敬的老班長。
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