2021-12-04
12月4日，山東三星集團(tuán)組織召開全年收官沖刺部署會，對年底收官沖刺階段各項工作做出安排部署。山東三星集團(tuán)董事長王明峰、總經(jīng)理王明星、常務(wù)副總經(jīng)理王明亮出席會議并做重要講話，強調(diào)要準(zhǔn)確把握市場脈搏，科學(xué)規(guī)劃布局，精細(xì)化分配任務(wù)，加強過程控制管理，把日常工作做細(xì)做實，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)董事會成員及各部室經(jīng)理、各分公司生產(chǎn)、銷售、行政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，當(dāng)前，與歷史最優(yōu)發(fā)展績效相比，集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊均實現(xiàn)了不同程度的增長，成績值得肯定。特別是進(jìn)入12月份，年底收官沖刺之戰(zhàn)任重道遠(yuǎn)、意義重大，各單位要從市場、生產(chǎn)、技術(shù)、后勤保障等各方面統(tǒng)籌謀劃，制定務(wù)實舉措，確保交出一份成績優(yōu)異的答卷。集團(tuán)全體干部員工要爭分奪秒、創(chuàng)優(yōu)奮進(jìn)，在收官沖刺任務(wù)中不掉隊，不脫軌，為集團(tuán)2021年度的高質(zhì)量發(fā)展努力做出新貢獻(xiàn)。
會議對現(xiàn)階段主要工作做強調(diào)部署，一是集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊要科學(xué)布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，將任務(wù)分解到位，責(zé)任落實到人，向著全年目標(biāo)奮力邁進(jìn)；二是要加強過程控制管理，強化自檢自控，做到標(biāo)準(zhǔn)清晰，責(zé)任明確，精益生產(chǎn)、杜絕浪費，找準(zhǔn)問題、解決問題，確保過程高效銜接，實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷；三是要加強體系管理，讓采購、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫銜接，構(gòu)建強勁盈利閉環(huán)；四是要嚴(yán)格把好“入口、胃口、出口”三口管理，從采購、生產(chǎn)，再到銷售，精細(xì)把控各項指標(biāo)，爭取效能最大化；五是全體干部員工要強責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，拒絕瞻前顧后的“面子工程”，特別是集團(tuán)高層干部、各單位主要負(fù)責(zé)人，要有戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)觀全局，充分發(fā)揮集體和個人智慧，帶好頭、領(lǐng)好路；六是要加強安全環(huán)保管理，面對新形勢下的企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)要求，各單位務(wù)必高度重視、常抓不懈，強化源頭梳理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，切實將安全環(huán)保理念落到實處。
會議同時強調(diào)，科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的全要素生產(chǎn)力，要不斷以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)效益提升，增加要素投入的邊際產(chǎn)出；要堅持精益求精，持續(xù)把產(chǎn)品做成精品，貫徹用品質(zhì)占領(lǐng)市場的理念，進(jìn)一步做優(yōu)做大市場。在此基礎(chǔ)上，各單位要加大市場開拓力度，提升綜合管理質(zhì)效，全力以赴做優(yōu)產(chǎn)品、做大市場，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，凝心聚力，全力攻關(guān)，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成奮力沖刺。
