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  積極響應(yīng)集團(tuán)公司“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”專題會(huì)議精神，深入貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2021年下半年戰(zhàn)略部署，近期，山東三星集團(tuán)各生產(chǎn)單位組織開展“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”系列活動(dòng)，旨在有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)、見結(jié)果地推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性和凝聚力、向心力，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理體制，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，鞏固維護(hù)核心市場(chǎng)，全力開拓潛力市場(chǎng)，為2021年全年任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成提供保障。

  此次競(jìng)賽活動(dòng)，各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人圍繞“精管理、拓市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)效”，科學(xué)研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，正確把握企業(yè)發(fā)展方向，精準(zhǔn)把控團(tuán)隊(duì)管理力度?；顒?dòng)開展前夕，玉米產(chǎn)業(yè)、裕航合金、機(jī)械公司等已陸續(xù)開展活動(dòng)部署會(huì)，成立由“一把手”掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定、細(xì)化活動(dòng)方案及激勵(lì)政策，突出重點(diǎn)，精心組織，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展、有序推進(jìn)。

  在玉米產(chǎn)業(yè)初加工事業(yè)部，“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”主題活動(dòng)宣傳標(biāo)語及橫幅遍布廠區(qū)車間。參照市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)最優(yōu)指標(biāo)，公司明確任務(wù)目標(biāo)及主體責(zé)任，在各營(yíng)銷部門之間、車間與車間之間、班組與班組之間，通過比銷量、比產(chǎn)量、比質(zhì)效及全方位的激勵(lì)政策進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和干事熱情，全力推動(dòng)“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”活動(dòng)。玉米產(chǎn)業(yè)精加工事業(yè)部在加大市場(chǎng)開發(fā)和強(qiáng)化精細(xì)管理上下大力氣：通過靈活優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷思路，規(guī)范市場(chǎng)開發(fā)流程，提高營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)潛力客戶、新增客戶和核心客戶的開發(fā)與維護(hù)，完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局，提升品牌市場(chǎng)占比;通過優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化效率提升，在全面落實(shí)“三口管理”基礎(chǔ)上，持續(xù)加快新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的攻關(guān)應(yīng)用，加大節(jié)能技改項(xiàng)目攻關(guān)力度，提質(zhì)降本，優(yōu)化產(chǎn)出，形成全員爭(zhēng)先、全員降本、全員盈增、全員創(chuàng)效的良好氛圍。

  機(jī)械公司以提高理論知識(shí)和綜合技能為目標(biāo)，本著“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么”的思路，重點(diǎn)抓好本職崗位理論知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。通過專項(xiàng)培訓(xùn)、考試競(jìng)賽等形式，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，全面提升干部員工的綜合素質(zhì)和技能水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。并進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和市場(chǎng)開拓力度，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)工藝，做好客戶跟蹤服務(wù)和訂單管理，全面增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，提高發(fā)展質(zhì)效。裕航合金則主要針對(duì)大機(jī)臺(tái)訂單、市場(chǎng)開發(fā)、銷量及利潤(rùn)值等指標(biāo)展開競(jìng)賽，并以精細(xì)化管理、降本增效等各項(xiàng)指標(biāo)為指導(dǎo)，完善車間內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)員工技能操作培訓(xùn)，制定簡(jiǎn)單實(shí)用、切實(shí)可行的激勵(lì)辦法，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的快速流動(dòng)以及產(chǎn)銷平衡精準(zhǔn)匹配，確保公司營(yíng)銷利潤(rùn)、生產(chǎn)最優(yōu)指標(biāo)的進(jìn)一步提升。

  據(jù)了解，本次競(jìng)賽活動(dòng)將貫穿2021年下半年，集團(tuán)公司將對(duì)各生產(chǎn)單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行跟進(jìn)督導(dǎo)，以科學(xué)靈活的活動(dòng)執(zhí)行方案，循序漸進(jìn)推進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)總結(jié)分享亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”活動(dòng)落到實(shí)處抓出實(shí)效。

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