2020-04-24
裕航合金公司“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)指出,百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)是公司內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、外塑品牌的重要時(shí)機(jī),必須要不搞花架子,不流于形式,真正做到腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。同時(shí),公司上下應(yīng)全面深化改革,強(qiáng)化工作作風(fēng)整改完善,形成“人人敢擔(dān)當(dāng)、人人善擔(dān)當(dāng)、人人有作為”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
為深入貫徹集團(tuán)公司“抓管理、促生產(chǎn)、降成本、提效益”的決策部署,進(jìn)一步提質(zhì)創(chuàng)效,降本增效,打好運(yùn)營管理“組合拳”,努力實(shí)現(xiàn)2020年全年任務(wù)目標(biāo),4月23日,裕航合金公司召開“管理創(chuàng)新再提升、激發(fā)潛能新突破”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。裕航合金公司總經(jīng)理王呈剛及公司班組長以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求,各單位要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,采取切實(shí)有效多元措施,以市場需求為導(dǎo)向,以項(xiàng)目攻關(guān)為主導(dǎo),創(chuàng)新工作方式方法,將本次活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)再創(chuàng)新、再提升、再發(fā)展的重要契機(jī),引導(dǎo)全員上下出成效、出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出形象,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。同時(shí),各部門要以產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、裝備改善、提升信息化水平、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為著力點(diǎn),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸和短板,加大攻關(guān)力度,調(diào)整存量,做優(yōu)增量,提升企業(yè)市場競爭力。
王呈剛在會(huì)上表示,針對(duì)經(jīng)營管理中存在的突出問題,要敢于面對(duì)并著力解決,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮,小團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心,提振發(fā)展信念,發(fā)揮各自優(yōu)勢,精誠通力協(xié)作,部門負(fù)責(zé)人要敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,甘作表率,自上而下端正心態(tài),努力營造風(fēng)清氣正、合作共贏的工作氛圍,全力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁、凝聚力持久、業(yè)務(wù)水平高的干部員工隊(duì)伍,為裕航合金公司發(fā)展再上新臺(tái)階提供有力保障。
最后,王呈剛還就百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)、環(huán)保排放、降本增效、設(shè)備維保、技術(shù)創(chuàng)新等方面內(nèi)容作出具體要求。
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