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　　為檢驗(yàn)企業(yè)管理體系實(shí)施效果，持續(xù)推進(jìn)管理體系各項(xiàng)工作有效開展。9月16日至19日，山東三星集團(tuán)體系審查小組對集團(tuán)公司下屬各分公司、部門進(jìn)行了全面細(xì)致的管理體系內(nèi)部審核工作。

　　此次內(nèi)審，依據(jù)管理體系手冊標(biāo)準(zhǔn)要求、公司管理體系文件及適用的法律法規(guī)全面展開，審查范圍覆蓋質(zhì)量、環(huán)境、食品安全、職業(yè)健康安全管理體系涉及到的所有部門及場所，審核細(xì)致，過程嚴(yán)謹(jǐn)。

　　采用PDCA方法，從“人機(jī)料法環(huán)測”六大方面入手，審查小組通過查閱管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等各類文件、記錄及實(shí)地查看運(yùn)行現(xiàn)場的方式開展。本次審查重點(diǎn)對生產(chǎn)質(zhì)量管控、設(shè)備安全管理、倉儲管理、銷售臺賬及售后服務(wù)等情況進(jìn)行審查，以驗(yàn)證各項(xiàng)管理體系運(yùn)行的有效性、適用性及持續(xù)改進(jìn)性。通過審查及數(shù)據(jù)評估，集團(tuán)各分公司體系運(yùn)行整體情況良好，一是全員質(zhì)量意識提高，改善企業(yè)文化;二是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動均按照體系要求執(zhí)行落實(shí);三是質(zhì)量管控力度到位，有效做到提質(zhì)增效。

　　據(jù)了解，為確保各項(xiàng)管理體系工作有效運(yùn)行，山東三星集團(tuán)在有序開展季度體系普查工作、定期完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時，更為注重管理體系工作組的綜合素養(yǎng)優(yōu)化工作。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化人力資源建設(shè)，保障并持續(xù)完善企業(yè)各項(xiàng)管理體系優(yōu)化工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽(yù)，保障顧客權(quán)益，推動企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展。

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