2017-01-04
2016年12月31日,夜幕降臨,華燈初上,街上張燈結彩,辭舊迎新的喜慶氣氛漸濃。然而,玉米產業(yè)廠區(qū)卻仍是燈火通明、車流不斷,這番熱火朝天、有條不紊的忙碌景象將一直持續(xù)到次日凌晨。車流旁,冒著寒風,幾名員工正忙著盤點貨物,督促貨物裝車;辦公室里,幾位加緊核對貨款、開具單據(jù)的員工也不輕松。他們是玉米產業(yè)儲運科的工作人員,在儲運科總監(jiān)潘來偉的帶領下,正緊急配貨輸送市場,迎戰(zhàn)2016年長壽花最后一個銷量沖刺爆發(fā)點。
一整天,儲運科的員工們都如機器一般飛速運轉:訂單源源不斷飛來,審單、錄單、配貨、對賬、盤點……已然連續(xù)工作了十多個小時,眼底的疲色漸漸泛起,他們還在不停忙碌著,絲毫沒有停歇的意思。就這樣,20多人,24小時,出貨2000噸,通宵達旦中,他們硬是完成了平日兩三倍的出貨量。迎著2017年的第一縷曙光,看著滿載貨物的車流,儲運科員工們疲憊的臉上慢慢綻放笑顏。潘來偉說,他們的想法很簡單,既然工作在儲運崗位上,就要承擔起這份責任,盡快將客戶所需的貨全部理順、發(fā)走,做好長壽花全國市場后勤保障工作,這樣才不枉公司領導和同事們的托付和信任。心系于此,再多的疲累也會化成欣喜。
其實,這樣忙碌的節(jié)奏早在中秋時節(jié)便已打響。起于中秋,延至春節(jié),年年如此,日日如斯,一連三四個月,儲運科的員工們每日加班加點、盡心盡力,卻從無怨言。在潘來偉看來,這同他們團結協(xié)作、和諧融洽、心懷坦蕩、充滿活力的團隊氛圍不無關系。
為了保障團隊持久健康的戰(zhàn)斗力和凝聚力,潘來偉——這個有著三年儲運管理經驗、穩(wěn)重卻不失敏銳的山東漢子沒少費心:細化管理規(guī)程,嚴格出庫等儲運事務;定期思想教育,活化員工團隊意識和創(chuàng)新意識;組織技能培訓,提升員工業(yè)務水平和工作效率;強化安全意識,保證安全儲運。潘來偉深知,理性管理是必要的,情感溝通更有利于提升員工“愛崗敬業(yè) 以廠為家”的責任意識。誰家有事,必當援手。對他而言,這些朝夕相處的同事,是下屬、是戰(zhàn)友、更是親人。
就這樣,理性管理+情感溝通,儲運科的員工們迅速成長,個個成為可獨當一面的優(yōu)秀儲運人員。儲運科科長李巖,擅于處理物流、生產等各口的銜接溝通工作;保管員夏秀云、張利,每人都可同時看管2-3輛車裝車,并培養(yǎng)發(fā)展新的保管員隊伍……
歷盡天華成此景,人間萬事出艱辛。付出才有回報,努力方有成就。儲運科全體員工日夜奮戰(zhàn)在一線,保障市場供應,以廠為家、愛崗敬業(yè)、顧全大局的精神著實讓人感嘆?;诖?,牢記崗位責任,恪守職業(yè)道德,無論任何時候,都要當做企業(yè)發(fā)展的核心價值觀來深抓落實。無論身在何種崗位,不無所用心,不無所事事,非敷衍搪塞,非瀆職失責,時刻抱有“時不我待、只爭朝夕”的責任感和使命感,將精力和能力凝聚在干事創(chuàng)業(yè)上,才能讓“盡職盡責”的價值觀在每個員工心中扎根落戶,才能創(chuàng)造積極向上、和諧共榮的企業(yè)發(fā)展大局。
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