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　　為總結(jié)9月份的生產(chǎn)、銷售完成情況，安排部署下一步的工作計劃,10月6日，三星集團召開9月份月度工作總結(jié)會議。

　　三星集團董事會領導、集團各科室負責人及各分公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售、行政、安全動力等部門負責人參加了會議。各駐外生產(chǎn)企業(yè)通過視頻會議參會。

　　會上，三星集團總經(jīng)理王明星總結(jié)了9月份集團公司的總體產(chǎn)銷情況，指出了存在的問題并對下一步的工作重點做了安排部署。他講到，第四季度攻堅戰(zhàn)時期，對全年目標的完成非常關鍵，各單位要迅速行動，制定切實可行的措施，全力沖刺。從工作行為方面，要徹底整理整頓，提高工作效率;培養(yǎng)員工懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩的意識;做到工作環(huán)節(jié)的無縫銜接。從運營角度上，他要求各生產(chǎn)單位嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準參數(shù)，嚴謹定位，科學把控;油脂公司要把握黃金時節(jié)，制定新的生產(chǎn)、考核標準，落實好“三高一低”政策，降成本，提產(chǎn)量，增收益;認真實施進步、超產(chǎn)、突破等獎勵政策，激發(fā)員工的動力和信心;市場部要繼續(xù)以突破為抓手，在新客戶、新產(chǎn)品、新領域?qū)崿F(xiàn)新突破。另外，各單位、各部門要努力找尋突破口，圍繞年初制定的目標全力沖刺。

　　隨后，三星集團常務副總經(jīng)理王明亮對各單位的管理工作提出要求，在保證產(chǎn)量、提高質(zhì)量、控制成本的基礎上，在管理上狠下功夫，做好產(chǎn)銷比平衡。副總經(jīng)理王魯強首先傳達了各級安全工作電視電話會議精神，并對安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作進行了重點強調(diào)，針對特殊崗位、特殊設備的管理工作提出具體要求，同時要求各單位加強廠區(qū)環(huán)境治理，做到環(huán)保生產(chǎn)，達標排放。

　　最后，三星集團董事長王明峰做了總結(jié)講話，他指出，進入第四季度，要抓住最后的沖刺時間，為全年目標的完成奮力沖刺。在強調(diào)安全管理、技能培訓、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管控、質(zhì)量提升等具體工作的同時，他還就輕量化汽車、新能源汽車的研發(fā)生產(chǎn)及未來發(fā)展前景做了展望。

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