2016-04-10
為了更好的提高員工隊伍整體素質(zhì),統(tǒng)一操作規(guī)程,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)“三高一低”的最終目標,4月6日,山東裕航合金公司召開季度崗位技能比武誓師大會。三星集團常務(wù)副總經(jīng)理、裕航合金公司執(zhí)行總經(jīng)理王明亮,集團人力資源部、企管部、安全生產(chǎn)部、能源部負責人、裕航合金公司各部門主管及部分員工代表參加了誓師大會。
會議在《三星之歌》之中拉開帷幕,并進行集體宣誓。隨后,裕航合金公司常務(wù)副總經(jīng)理劉尚民宣讀《裕航公司關(guān)于開展季度崗位技能比武的通知》,通知將活動目的、指導(dǎo)精神、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體活動方案進行了全面部署。企管科負責人宣讀了生產(chǎn)、銷售部門季度技能比武的實施細則,明確了技能比武的標準。營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及擠壓一廠、二廠、熔鑄廠廠長分別做了表態(tài)發(fā)言并宣誓。大家紛紛表示,將以本次技能比武活動為契機,提高團隊整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,提高操作水平,深挖生產(chǎn)潛能,提升市場開拓力度,增強市場服務(wù)意識,以團隊凝聚力提升產(chǎn)品力,為裕航合金公司的大發(fā)展、快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
最后,王明亮做了重要講話,并針對如何開展好季度比武提出六點要求。他要求,轟轟烈烈抓比武,扎扎實實搞好技能培訓(xùn)工作;營銷部門要將技能比武與年度目標相結(jié)合,實現(xiàn)市場占有率與品牌知名度的雙贏;生產(chǎn)部門要以技能比武為載體,實現(xiàn)技能比武期間隱患閉合管理,徹底消滅盲區(qū)和死角,真正實現(xiàn)“三高一低”指標;繼續(xù)完善管理體系建設(shè),梳理部門接口存在的問題;他同時要求各職能部門要當好參謀助手,活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動跟蹤監(jiān)督,確保此次比武大會順利進行。
誓師大會后,裕航合金公司各車間、各部門迅速傳達大會精神及內(nèi)容,各項比武活動陸續(xù)開展。
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